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我公司加大技改力度 创建节水型企业
2010/8/10 阅读次数:[554]

  近年来,我们在水务部门的帮助指导下,积极开展省级节水型企业创建工作,在节水技改、节水工艺上下功夫,狠抓各项措施的落实,使公司取水量从2007年65万立方米减少到2009年32万立方米,冷却水循环率达到85%,工艺水回用率达到92.7 %,减少企业生产成本90万元,2009年,实现产值3.5亿元,销售收入3亿元,利税3000万元,企业实现了跨越式发展。我们的主要做法是:

一、强化组织领导,有序开展创建

  近年来,随着国家、省、市水资源管理力度的不断加大,公司生产经营规模也不断扩大,对水资源的需求量也不断增长。特别是市场竞争的加剧,产品利润不断下降,用水成本成倍增加,这一问题引起了公司领导的高度重视,提出了“节约用水、创节水型企业”的新目标。一是成立组织。公司专门成立了由主要领导任组长,分管领导、车间、班组负责人为成员的“创建节水型企业领导小组”。创建工作中,由生产部具体负责本公司用水、节水管理工作,并设一名专职管水员,具体负责用水日常管理、节水计划、用水设备、用水计量和定额考核等工作。有关用水部门设协管员,负责本部门节水工作。二是广泛宣传。创建节水型企业以来,公司利用会议、宣传栏、印发节水知识手册等多种宣传方式,宣传节水的好处,节水带来的经济效益。教育职工从点滴做起,不断增强职工的水资源忧患意识和节约意识。同时领导带头注重节约用水,节省各种资源,给职工放样子,做无形的宣传,使节约用水成为每一个职工的自觉行动。三是考察学习。为切实搞好创建工作,公司多次召开专题会议研究和讨论节水工作,明确节水任务,落实节水措施,并组织公司技术人员到省内外同行业先进节水单位进行考察学习,吸取他们成功的经验和做法,结合公司实际,加强用水成本核算,不断改进用水工艺,提高水的重复利用率,减少了新水量,使生产成本大幅下降,提高了产品的竞争力。

二、加大技改力度,提高投入效率

  近年来,公司在响水县水务局的帮助和指导下,积极采取有效的节水措施,切实加大节水技改投入,取得了显著成效。一是更新循环设备。2005年投入8万元,新增加冷水塔一座,增加了水的循环使用率;2005年投入15万元,将蒸汽冷凝水通过管道、热回收装置回收,进行循环使用。二是维护供水管网。2005年投入近12万元对厂区内影响用水效率的老化管网进行了改造,杜绝了浪费现象,每年可节约成本16万元。三是调整水源结构。近年来,公司按照市、县的统一部署,严格执行地下水压采计划,针对纺织制衣用水工艺和生产流程,加大了改水的力度,投入了22万元,适时将纺织制衣等前道工序取用净化地表水替代地下水,并根据水温的要求进行调节,2006年公司的3眼深井仅使用1眼就满足了生产需求。四是注重重复利用。公司在不影响产品质量的前提下,将第一道工序用过的废水,经沉淀处理后,再次作为第二道工艺用水,减少了新水取用量,提高了水的重复利用率。五是开展平衡测试。为做好创建工作,公司从2006年3月开展了水平衡测试工作,对全厂用水基本情况进行了普查,绘制给排水管网图和用水设备或工序、车间、公司水平衡图,完善计量仪表,制定具体测试方案。在此项基础上,选择生产和用水相对稳定的时间进行测试,通过测试使我司准确地掌握了用水状况,为进一步挖掘节水潜力,建立健全科学用水体系,提供了科学依据,为创建工作奠定了坚实的基础。

三、推进十项措施,注重节水实效

  为使创建工作取得实效,公司健全了节水管理体系,建立了公司、车间、班组的三级节水管理网络,推进事项管理措施,落实了节水目标的责任。一是实行用水计划管理。公司用水全部实行了计划管理,生产部根据月度生产任务下达用水计划, 各车间不得超计划用水,对需新建、扩建用水和临时用水的,须报计划经管水员审核和领导批准后方可供水。二是实行计量配备管理。公司按照管理要求配备水表,对日用水量大于10m3的装置全部实行单独装表,目前各用水单位共安装水表14台,其中一级计量全部安装了智能水表,并对老式用水龙头全部更换节水型龙头,确保各级水表配备率、完好率均达100%。三是实行设施维护管理。为切实减少用水设备和管道的漏损,明确由管水员定期维护、保养给排水设施及管道、用水表具、阀门等,并要求任何人不得擅自拆除,否则追究其责任。管水员必须坚持每日巡查制度,在冬季特别要做好保温防冻工作,发现跑、冒、滴、漏现象,及时维修更换。公司用水设备的相关原始资料、给排水管网更改资料,都由管水员负责收集整理,妥善保存。四是实行抄表核算管理。通过一系列的管理措施,使公司节水工作得到进一步规范,节水效率大大提高。五是用水设施改造。对公司内部的14座公共厕所用水进行改造,将原直冲式改为手拉式,年节水达13.44万吨;六是配备计量表,一级计量表配备率为100%,二级计量表配备率100%,三级计量表配备率98%,有力的保证了用水考核。七是加强制度建设。出台了“关于加强取用水管理的暂行规定”;明确责任、落实专人负责考核;八是认真抓好回用水的重复利用工作。将空调用水回用到锅炉、染色等工艺用水,年节水3.69万吨,循环水利用率达61%,年节水3.063万吨,年降低企业成本34.612 万元;九是加大技改力度。投入适当资金对制冷设备进行改造,减少水资源的漏损;十是不断加大管理力度。对生产、生活用水进行严格考核、兑现,尽量减少地下水资源的浪费。

  通过开展节水型企业创建,我们深深地体会到,节水工作不仅是水务部门的事,也是企业的事,更是对社会有益的大事;不仅是省下几个钱的问题,也是全面提升企业管理的一个重要举措;不仅节约水资源,减少污水排放量,保护水环境,而且是增加企业效益的有效途径。我们决心乘这次全市节水型社会创建交流的机会向先进的节水单位学习,不断提高节水效益。增强公司持久竞争力,为节约水资源、提高公司经济效益和社会效益,为加快推进节水型社会建设进程作出新的更大的贡献!

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